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柳井正为自己立下了一个宏大的目标：2020年优衣库的母公司迅销要成为全球最大的服装制造和零售商。要实现这个目标，优衣库要在海外市场更成功。
如果你不够了解一个品牌或某个产品，那么它可能不会给你留下任何印象;但你懂的越多，就越能理解它的附加价值，越愿意关注它，最终为它消费。
今年1月，李克强总理两次在会议上提到C2B模式，并表示这是一场真正的革命。行业内人士纷纷断言，2016年将是C2B模式爆发的一年。
三大品牌集体疲软的GapInc.已经被逼上绝路，以至于集团首席执行官ArtPeck在5月17日周二的年度股东大会上表示，集团或许会考虑进驻亚马逊，以寻求最后的恢复希望。
今天，美国服装零售商Gap今天发布财报称，第一季度收入下降6%。另外，还宣布将关闭75家北美以外的OldNavy和BananaRepublic店面，更多关注有潜力的地区。
在梅西百货（Macy's）发布刚刚发布了最差季度销售业绩后，其竞争对手Kohl'sCo.（科尔氏百货）和高档连锁商店NordstromInc.（诺德斯特龙）现有门店利润也出现了大幅下滑，销售额下降明显。第一财季，Kohl's和Nordstrom依靠大减价来清理未卖出的商品库存。
青少年服饰品牌Aeropostale正在申请破产保护。来自路透社消息，青少年服饰连锁品牌Aeropostale于上周三申请破产保护，主要因为消费者向快时尚和电商竞争对手转移而带来连年严重亏损。
但大浪淘沙，真正想在电商平台上崭露头角并不容易，设计师首先需要适应电商的规则。陈闻曾尝试把自己的作品放在杭州一家集成店通过官网渠道销售，但由于流量、实物体验等原因，他并没有靠这个赚到钱。在他看来，电商对设计资源的重视是件好事，给国内设计师提供了另一个接触市场的渠道，但目前看难度还比较大。
在经历了过去两年集中关店、清理库存后，服装行业似乎出现回暖迹象。在梳理国内15家服装企业半年业绩预告发现，其中11家企业出现净利润同比上涨，而在去年同期该数字仅为4家。服装行业人士将其归功于电商渠道贡献。
虽然全民运动的健康生活方式拉动了运动品牌的经济增长，但是蛋糕在呈现出来诱惑的同时，也引来了无数品牌的争抢，时尚品牌纷纷推出运动系列，运动品牌粉粉瞄准女性市场，而原本走在前列的品牌也难挡后来者居上，于是，各品牌都牟足了劲儿，出招!
近日，快时尚巨头H&M宣布每年将拿出100万欧元，促进服装回收再利用的技术开发。这不禁让人想起今年早些时候，在公布品牌《2014年度可持续报告》时，品牌CEOKarl-JohanPersson的一席话：“为了保证在商业上取得成功，我们必须不停地发展，同时尊重地球限度（PlanetaryBoundaries，意指环境安全界限）。”
作为羽绒服生产商中最无可争议的王者，波司登连续18年(1995—2012)获得市场占有率第一的殊荣。然而，面对快时尚时代的到来，波司登“锐减5000家门店”的消息引起业界恐慌和猜测。波司登会从此走向衰落吗?陷入危机中的波司登乃至整个服装行业该如何自救?
